什么是流程管理？如何看待流程管理？流程管理有哪些要点？
流程管理简介所谓流程管理，就是有输入、有输出、有处理的过程。我们将流程分成两类，一类是增值型流程，另一类是非增值型的流程。比如一个企业财务部门的流程属于增值型流程，因为财务部门可以保证一个企业整体的增值。所以我们说企业的管理部门都是因能保证...
3137次 2021-11-23 作者：验厂之家-
流程管理介绍，流程管理特征、流程管理核心及相关要求
流程管理其核心就是流程。所有企业的运作都是以流程为基础，企业里的所有业务都需要流程做驱动，就类似人体的血脉一样，流程就是把信息数据在一定条件下从一个人或者部门运送到其他的人员或部门，在得到对应结果后再次返回给相关的人或部门。一个企业里的不同...
2112次 2021-11-23 作者：验厂之家 -
6S管理咨询，6S管理创新、改进建议及6S管理水平提升措施
5S源自日本，已有几十年的历史，刚开始只是强调工厂的整理、整顿，后来由于管理提升的需要，又增加了清扫、清洁、素养和安全，形成了现在的6S管理体系。随着社会的发展及企业管理水平的提升，6S管理需要进一步创新和改进。6S管理创新及改进建议如下：...
4349次 2021-11-19 作者：验厂之家 -
6S管理咨询，6S管理素养介绍、6S管理整顿等级及划分标准
众所周知，6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。整顿是6S管理的第二步，是整理阶段的深化。具体做法就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置，并加以标识、物品定位。一、6S管理素养介绍1、6S管理...
4250次 2021-11-19 作者：验厂之家 -
6S管理咨询,6S管理车间考核项目、6S管理过程控制要求及注意事项
6S看似简单，实际内涵却非常丰富，深刻认识和把握6S管理的内涵、各要素之间的相互关系、6S管理与其他管理活动的关系、6S管理的推行周期和策略，以及如何有效解决6S管理组织体系的实施中存在的问题，对于有效和深入推行6S管理工作具有重要意义。6...
4524次 2021-11-18 作者：验厂之家 -
6S管理咨询，车间现场6S管理要求及车间现场6S管理好处
对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力，竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要，提高企业的竞争力，必须提高基础管理水平，6S管理做一种行之有效的科学管理方法，正在被越来越多的企业采...
4467次 2021-11-18 作者：验厂之家 -
6S管理介绍，6S管理推行流程、6S管理推行要点及相关要求
6S现场管理咨询公司家指出6S管理能够提升企业形象、减少浪费、提高效率、降低成本，那么企业如何推行6S管理呢？推行要求又是什么呢？一、6S管理推行步骤（1）、决策——誓师大会；（2）、组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立，各级...
3131次 2021-11-17 作者：验厂之家
扫我了解更多
关注验厂之家公众号
粤公网安备44030002003667