RBA指导委员会是指什么？由谁组成？RBA组织常见问题解答
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2022-09-15
RBA认证也就是大家常说的RBA认证。RBA指导委员会是指什么？由谁组成？
1.指导委员会监督RBA执行小组的工作
2.指导委员会：
根据RBA管理条例，委员会由11名成员组成；
这些会员包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
• 不断鼓励更多ICT行业的公司加入指导委员会，维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。
RBA指导委员会的角色和权力是什么？
角色：提供战略导向，指导RBA执行小组的工作，确保工作进展。
权力：
1、 战略计划
2、 财务问题
3、 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估
4、 与其他组织譬如GeSI（通过指导小组）建立关系和开展合作
5、 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作
6、 确保RBA倡议的诚信
RBA董事会是什么，由谁组成？
1.董事会协助RBA执行小组的日常运作
2.董事会：
根据管理章程，选举4名成员组成:
– 包括戴尔（Dell）、惠普（HP）、因特尔（Intel）和微软（Microsoft）。
RBA董事会的角色和权力是什么？
角色：协助RBA倡议的日常运作
权力：
1.管理和预算
2.选择和监督外部供应商和伙伴（非指定的工作小组）
3.提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度
4.组建RBA以及安排指导委员会会议
5.为新事件/课题/问题扫清障碍，并就如何处理这些问题提供建议
6.专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议
7.董事会成员也领导沟通小组并代表RBA进行外部沟通
工作小组是指什么，由谁组成？
EIC执行小组产生了工作小组，工作小组是由来自成员公司的代表组成。
公司代表可以参加一个或多个工作小组。
工作小组：
– 由RBA成员公司和GeSI供应链工作小组的代表组成；
– 由RBA执行小组或GeSI供应链工作小组发起或主导；
• 目前RBA主导的工作小组有：
– 试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。
• 目前有GeSI主导的工作小组由：
– 电子工具和能力建设
工作小组的角色和权力是什么？
角色：策略实施
权力：
• 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权
• 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色，确保大部分会员在主要问题上达成一致
• 任务完成时通知指导委员会
• 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈
RBA执行小组成员名单
23名成员：Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
RBA小组沟通和会议安排如何？
• RBA季度会议：
– 目的：公司分享、工作小组汇报工作、策略发展计划的进度
– 参加人员：会员委员会
• 每月电话会议：
–目的：工作小组汇报工作、定期沟通论坛
–参加人员：会员委员会
• 指导委员会会议：
–目的：在RBA季度会议之后直接进行的简短会议，商讨指导委员具体的决议
–参加人员：指导委员会，每家公司有1个投票权
1.指导委员会监督RBA执行小组的工作
2.指导委员会：
根据RBA管理条例，委员会由11名成员组成；
这些会员包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron；
• 不断鼓励更多ICT行业的公司加入指导委员会，维持委员会成员履行准则的承诺并确保会员来自不同的地区。
RBA指导委员会的角色和权力是什么？
角色：提供战略导向，指导RBA执行小组的工作，确保工作进展。
权力：
1、 战略计划
2、 财务问题
3、 工作小组的成员组合、任务分配和进度评估
4、 与其他组织譬如GeSI（通过指导小组）建立关系和开展合作
5、 确保每个工作小组按最终签署、工具和执行流程批准程序工作
6、 确保RBA倡议的诚信
RBA董事会是什么，由谁组成？
1.董事会协助RBA执行小组的日常运作
2.董事会：
根据管理章程，选举4名成员组成:
– 包括戴尔（Dell）、惠普（HP）、因特尔（Intel）和微软（Microsoft）。
RBA董事会的角色和权力是什么？
角色：协助RBA倡议的日常运作
权力：
1.管理和预算
2.选择和监督外部供应商和伙伴（非指定的工作小组）
3.提供会员和工作小组必要的支持以确保战略计划执行的透明度
4.组建RBA以及安排指导委员会会议
5.为新事件/课题/问题扫清障碍，并就如何处理这些问题提供建议
6.专注于策略性、前瞻性和领导力方面的管理并向指导委员会或成员委员会提供建议
7.董事会成员也领导沟通小组并代表RBA进行外部沟通
工作小组是指什么，由谁组成？
EIC执行小组产生了工作小组，工作小组是由来自成员公司的代表组成。
公司代表可以参加一个或多个工作小组。
工作小组：
– 由RBA成员公司和GeSI供应链工作小组的代表组成；
– 由RBA执行小组或GeSI供应链工作小组发起或主导；
• 目前RBA主导的工作小组有：
– 试用阶段、联合审核、审核员评估、沟通和准则。
• 目前有GeSI主导的工作小组由：
– 电子工具和能力建设
工作小组的角色和权力是什么？
角色：策略实施
权力：
• 享有对工作组章程里面规定的内容、流程和工具的决定权
• 工作小组领导有义务扮演沟通和拥护者角色，确保大部分会员在主要问题上达成一致
• 任务完成时通知指导委员会
• 把问题提交给董事会决定是否需要向指导委员会反馈
RBA执行小组成员名单
23名成员：Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
RBA小组沟通和会议安排如何？
• RBA季度会议：
– 目的：公司分享、工作小组汇报工作、策略发展计划的进度
– 参加人员：会员委员会
• 每月电话会议：
–目的：工作小组汇报工作、定期沟通论坛
–参加人员：会员委员会
• 指导委员会会议：
–目的：在RBA季度会议之后直接进行的简短会议，商讨指导委员具体的决议
–参加人员：指导委员会，每家公司有1个投票权
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