麦当劳供应商行为准则介绍，麦当劳验厂标准-企业操守
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2022-04-29
麦当劳公司供应商之一切商业活动，均符合一切与雇用及生产制造有关之国家及当地法律法规，及已颁发之行业标准。如法定之要求与已颁发之行业标准相抵触，供应商至少必须遵从较严的标准。本行为准则的各个条款是对麦当劳或其任何关联企业与各个供应商所签署的法律协议或合同中条款的补充而不是替换。我们期望供应商能要求他们的供应链，包括分包商和第三方劳动力代理机构，都执行本守则所规定的标准。本行为准则不对供应商、分包商以及他们各自雇员或其他方产生任何第三方受益权利或利益。
麦当劳验厂标准-企业操守
遵守并了解法律
A.保留与提供直接或间接人力为工厂工作的招聘机构和分包商的协议，以确保他们符合期望，包括：工作时间、最低工作年龄、薪酬和福利。
A.在现场提供所有适用于该企业的有效营业执照和许可证的副本。
Y.建立管理系统以确保针对法律的更改有及时更新。
Y.指定管理代表以确保遵守法律，包括确保每个人都理解并遵守客户期望。
贿赂、腐败、勒索和挪用公款
R.工厂符合禁止贿赂、腐败、勒索和挪用公款的法律，以及《美国反海外腐败法》（FCPA）。
R.评估员没有汇报任何贿赂的企图。
评估与审核
R.供应商必须允许评估以查核是否符合行为准则的要求。 评估是指检查工厂，包括员工访谈以及审查供应商文件记录和企业的经营方式。评估员应有权进入工厂的所有区域，包括但不限于所有生产区域、办公室，以及（如果提供）宿舍和食堂/自助餐厅。
R.工厂不得教唆、胁迫或奖励员工向评估员提供无法准确反映工厂真实情况的信息。
文件与记录保留
R.工厂不得保留任何欺诈性文件或多套记录，以欺骗任何第三方。
A.始终保留十二（12）个月的准确和完整的文件记录。
Y.员工手册和法律公告使用员工的语言。
礼物、好处和娱乐
R.工厂签署并遵守评估公司的评估道德操守文件，例如礼物和酬金政策。
分包
A.工厂将客户产品任何一部分使用分包商的情况告知客户。
家庭代工
A.员工可以匿名提供建议和投诉。
A.工厂详细调查员工的建议和投诉。
A.员工的建议和申诉程序有效且符合当地法律。
A.提出建议或申诉的员工不会遭受报复。
Y.员工的建议和申诉程序以员工语言在书面政策和程序中概述。书面政策和程序包括以下内容：
提出建议或投诉的员工了解接下来的步骤。
进一步沟通的时间表。
确保汇报的保密性。
反报复政策。
Y.指定一人或多人管理员工的建议和申诉程序。 这些程序纳入所有级别人员的意见，以确保程序正常运行。
Y.工厂以相关语言向所有人员传达员工的建议和申诉政策及程序。
Y.工厂有内部验证程序，以审查员工的建议和不满。 此程序分析建议/申诉的趋势，以采取纠正和预防措施来从根本上解决问题。
注：R/A/Y分别代表以下的审核标准
麦当劳的审核标准（按章节）
麦当劳在SWA评估期间查核以下项目：
R(红色):严重–需立即采取行动，并制定纠正和预防行动计划
A(橙色):主要–需迅速采取行动，并制定纠正和预防行动计划
Y(黄色):次要–需制定纠正和预防行动计划
麦当劳验厂标准-企业操守
遵守并了解法律
A.保留与提供直接或间接人力为工厂工作的招聘机构和分包商的协议，以确保他们符合期望，包括：工作时间、最低工作年龄、薪酬和福利。
A.在现场提供所有适用于该企业的有效营业执照和许可证的副本。
Y.建立管理系统以确保针对法律的更改有及时更新。
Y.指定管理代表以确保遵守法律，包括确保每个人都理解并遵守客户期望。
贿赂、腐败、勒索和挪用公款
R.工厂符合禁止贿赂、腐败、勒索和挪用公款的法律，以及《美国反海外腐败法》（FCPA）。
R.评估员没有汇报任何贿赂的企图。
评估与审核
R.供应商必须允许评估以查核是否符合行为准则的要求。 评估是指检查工厂，包括员工访谈以及审查供应商文件记录和企业的经营方式。评估员应有权进入工厂的所有区域，包括但不限于所有生产区域、办公室，以及（如果提供）宿舍和食堂/自助餐厅。
R.工厂不得教唆、胁迫或奖励员工向评估员提供无法准确反映工厂真实情况的信息。
文件与记录保留
R.工厂不得保留任何欺诈性文件或多套记录，以欺骗任何第三方。
A.始终保留十二（12）个月的准确和完整的文件记录。
Y.员工手册和法律公告使用员工的语言。
礼物、好处和娱乐
R.工厂签署并遵守评估公司的评估道德操守文件，例如礼物和酬金政策。
分包
A.工厂将客户产品任何一部分使用分包商的情况告知客户。
家庭代工
R.工厂不使用家庭代工。
A.员工可以匿名提供建议和投诉。
A.工厂详细调查员工的建议和投诉。
A.员工的建议和申诉程序有效且符合当地法律。
A.提出建议或申诉的员工不会遭受报复。
Y.员工的建议和申诉程序以员工语言在书面政策和程序中概述。书面政策和程序包括以下内容：
提出建议或投诉的员工了解接下来的步骤。
进一步沟通的时间表。
确保汇报的保密性。
反报复政策。
Y.指定一人或多人管理员工的建议和申诉程序。 这些程序纳入所有级别人员的意见，以确保程序正常运行。
Y.工厂以相关语言向所有人员传达员工的建议和申诉政策及程序。
Y.工厂有内部验证程序，以审查员工的建议和不满。 此程序分析建议/申诉的趋势，以采取纠正和预防措施来从根本上解决问题。
注：R/A/Y分别代表以下的审核标准
麦当劳的审核标准（按章节）
麦当劳在SWA评估期间查核以下项目：
R(红色):严重–需立即采取行动，并制定纠正和预防行动计划
A(橙色):主要–需迅速采取行动，并制定纠正和预防行动计划
Y(黄色):次要–需制定纠正和预防行动计划
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本文来源：验厂之家 - 麦当劳供应商行为准则介绍，麦当劳验厂标准-企业操守
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