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劳动关系管理介绍,劳动关系管理服务理念及劳动关系管理工作意义

1982次 2021-12-09 作者:验厂之家
        “劳动关系管理”就是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理,对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节使信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理,使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。企业劳动关系主要指企业所有者、经营者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系:所有者与全体员工的关系;经营管理者与普通员工关系,经营管理者与工人组织的关系;工人组织与职工的关系。
        劳动关系是商场经济条件下最重要、最基本的社会关系。伴随市场经济体制的转变,国内的劳动关系也发生了较大的变化,企业与劳动者之间已经成为利益相互依存,但同时又相互独立的市场经济主体,企业与劳动者之间的利益关系不断变化,劳动关系也逐渐变成的复杂化与多样化,同时也出现了一些突出的问题和矛盾,影响了社会的和谐稳定与企业的发展。因此,企业必须注重并处理好与员工的劳动关系,将劳动关的和谐稳定当做企业人力资源管理的基本定位。
        一、劳动关系管理服务理念
        劳工关系又可以称作劳资关系,具体指劳动者在实际劳动过程中和用人单位发生的一种社会关系。劳动关系的主体是劳动者和用人单位,劳动关系的客体是劳动行为。“劳动关系管理工作”就是做传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理工作是对人的管理、对人的管理是一个思想交流的过程,在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理,是劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范,权益得到保障,维护稳定和谐的劳动关系,促使企业经营稳定运行。
        劳动关系管理中服务理念的内涵是指不断认识与挖掘客户显性与隐性的需求,不断满足客户需要,创造客户价值的过程。
        传统的人力资源管理模式中,管理者的目的就是更好的让员工努力工作,很少主动研究员工的实际需求,对员工的承诺也往往不能够及时兑现。而员工爱这种管理模式下,则主要是关注自身的利益是否得到满足,很难去思考自己的工作成绩的提高。因此,需要通过引入劳动关系管理工作中的服务理念,确立共同的愿景、共同价值观,建立和谐、双赢的劳动关系。
        在实际的工作中,员工努力按照组织的这种服务理念去为顾客服务,其实质上也就是为组织服务。只有满足顾客的需求,组织才能实现高利润、员工才可得到丰富的工作回报,同时组织也可运用这种服务理念来基层员工服务。只有员工满意,足足才能实现可持续发展,使员工得到更好、更多的发展机会。
        二、增强劳动关系管理工作的意义
        1、可以避免矛盾激化的案件发生
        劳动关系是否和谐稳定间接影响着社会关系的稳定程度。劳动争议的存在不仅是劳动关系管理工作不和谐的表现,同时如果处理的不合理,还可能会引发一系列的社会治安问题,劳动争议必须正确、公正、及时处理,这样才可能避免矛盾激化,减少恶性事件的发生率。因此,应注重劳动争议的处理,尽可能合理处理劳动争议案件,避免矛盾极端化。
        2、保证劳资双方的合法权益
        劳动争议的案件大部分都是因为劳动权利与义务产生的纠纷,大大降低了企业和劳动者之间的信任程度。劳资双方中不论任何一方侵犯对方权益、不全面履行相关义务与责任、违反国家规定都会使劳动关系的运行发生功能障碍。不但影响了用人单位正常的生产经营秩序,损害企业的利益,同时也会影响劳动者及其直接抚养或赡养人的生活,从而影响社会的进步与稳定。合理及实地处理劳动争议,可以提高当事人的法制观念,保证劳资双方的合法权益。
        3、构建和谐社会的要求
        增强劳动关系管理工作时构建和谐社会的要求。伴随市场化进程的不断发展,构建和谐社会需要稳定和谐的劳动关系。社会是文化、政治、经济诸多方面的统一体,是以物质生产为基础的人类生活共同体,是人与人在劳动过程中结成的各种关系的总和,在各种社会关系中,劳动关系是各种最重要、最基本的关系,,失窃社会关系的核心,因此,增强劳动关系管理工作是构建和谐社会的必然要求。

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